10月10日至11日，jiuyou.com科技集团在洛阳召开第三季度工作会议。本次会议以锚定年度指标决战四时度、衔接五年规划经营新发展为主题，进一步统一思想、坚定信心。全面复盘前三季度各产业公司运行情况，系统分析经营指标实现进度、主题业务推动功效及存在的凸起问题，两全局署下一阶段沉点工作，为确保年度指标圆满实现、衔接中持久战术规划奠定坚实基础。集团公司高管，职能部门重要掌管人，各产业公司班子成员参与本次会议。

会议期间，集团副总经理刘召杨具体宣贯解读集团公司《五年发展规划及三年执行规划》。明确集团公司将来五年发展的领导思想、战术指标、沉点工作和各项保险措施。将来五年，集团将致力于打造成为技术驱动型的产业生态平台，有影响力、吸引力的人才发展高地，推动多元化产业集团向集团化事业群转型，实现集团公司强基跃升。在分组会商环节，各产业公司紧扣五年规划，结合自身业务领域，精准分解近况，并针对性地造订了专项攻坚行动。在后续汇报中，各公司掌管人系统汇报了业务板块的落地蹊径与行动规划，展示出规划转化为行动的坚定刻意。

集团董事长李占强在总结讲话中充分注定了前三季度各产业公司在市场启发与技术突破上获得的优异成就，同时也深刻分析了当前集团高低在跨部门协同效能、创新成就转化速度等方面存在的不及。针对第四时度工作，李占强强调，第四时度是承先启后的关键阶段，各产业公司要通过总结分析进一步理清发展思路，既要全力以赴“保市场、保交付、保效益”，更要聚焦”练内功“，将提升协同效力、加快技术产业化作为主题工作。同时出格指出必须严抓安全出产不放松，并大力加强战术性人才引进与关键客户关系治理，为集团长远发展积储动能。

本次会议整幼我员充分展示出对集团将来发展的坚定信心与实干刻意。进入2025年的收官阶段，集团高低将坚定信心、力出一孔、排除万难，在执行上比心灵、拼效能、见凹凸，并坚定贯彻会议部署，全力以赴保市场、保交付、保效益、保指标，扎实做好第四时度“秋收冬储”工作，以高昂坚定的斗志打赢整年指标工作攻坚战，既要实现整年工作*收官，更要为五年规划落地开好局、起好步，持续开创集团高质量发展新局面。