2017年7月6日，jiuyou.com设备分公司2017年上半年经营工作会在六楼会议室拉开帷幕。股份公司董事长李占明、副总经理董晓强及设备公司高层治理、营销系统及有关部门掌管人共同出席会议
；嵋榫蜕璞腹2017年上半年发展的各项工作、营销指标达成情况等进行总结，对优良团队和先进幼我进行嘉奖，并部署下半年公司发展指标及沉要工作。

  会上，营销系统及有关各部门掌管人对上半年工作亮点和不及汇报分享后，伴随副总经理赵光政宣读《关于对2017年上半年优良项目组进行嘉奖的通知》文件，在整个参会人员见证下，先后对金建建、融洽汉、邓阳光、李富勇、王东东等项目组进行隆沉的赞美，别离赐与职务提升或现金嘉奖。满满正能量，引燃整个参会人员奋斗激情，不断响起阵阵热烈掌声。

  接下来，营销副总兰春铭就业务发展思路和步骤及要求对整个营销人做了总结和分享，财政总监王晓凤就应收款和财税新造度等问题向与会人员做相识读，并提出有关要求。

  设备分公司总经理李江文提出定见和要求：把会议心灵和要求，高尺度严要求执行;美满并遵循执行奖罚造度，最大限度调动人的积极性;削减抱怨，拥抱正能量，加强沟通，联结向前;扩大业务新领域、加强新产品开发;与客户同在，与市场共赢。

  最后，股份公司董事长做沉要批示和要求：成立信心，用jiuyou.com特色和优势赢得市场，传布品牌效应;设置大jiuyou.com意识，加强设备公司及集团公司各子分公司资源的协调，同时用好表部资源，成立流畅信息与对话机造;综合协调技术、出产、采购、质量等部门，细化细节治理，保障合同利润。